Unsere Themen

Leistung und Gesundheit

Gesunde Mitarbeiter und Führungskräfte als Leistungsträger in gesunden Unternehmen Sie wollen gesunde Mitarbeiter, die gerne Leistung & Gesundheit

Sie wollen gesunde Mitarbeiter, die gerne in Ihrem Unternehmen arbeiten und zum gemeinsamen Erfolg beitragen? Wir sind Experten für die Zusammenhänge zwischen psychischer Belastung, Beanspruchung und Resilienz. Wir beraten Sie, wie sie Arbeitsplätze, Organisationsstruktur und Prozesse leistungs- und gesundheitsförderlich gestalten. Wir vermitteln, wie sich durch Gesundheitsgerechte Führung die entscheidenden Wirkfaktoren positiv beeinflussen lassen.

Anlässe sich mit dem Thema „Leistung und Gesundheit“ zu befassen

Anlässe, um sich im Betrieb mit dem Thema „Leistung und Gesundheit“ zu befassen, sind vielfältig. Oft stehen schlechte Kennzahlen in Sachen Krankenstand oder Fluktuation im Vordergrund. Oder eine Zunahme von Burnout Erkrankungen in der Belegschaft gibt Anlass zur Sorge. Häufig sind die Anzeichen auf den ersten Blick jedoch nicht so eindeutig auf gesundheitliche Fragestellungen zurückzuführen z.B. wenn die Mitarbeiter über eine hohe Arbeitsbelastung klagen oder sich die Produktivität verschlechtert. Eine wachsende Unzufriedenheit und Zunahme ironisch-sarkastischer Kommunikation liefern oft Hinweise, dass es in Sachen „Leistung und Gesundheit“ nicht mehr stimmt. Vielleicht ist die Belastung tatsächlich in manchen Bereichen zu groß. Vielleicht hat sich aber auch nur ein schädlicher Umgang mit den täglichen Belastungen etabliert. Manchmal stecken aber auch ganz andere Probleme dahinter z.B. ungelöste Konflikte oder Führungsprobleme. Wir unterstützen Sie dabei, die Komplexität der betrieblichen Situation im Blick zu behalten und dennoch die zentrale Fragestellung zu erkennen.

Diagnostik und Gesundheitsmanagement

Wir beraten und begleiten Sie bei der Konzeption und Einführung von Gesundheitsmanagement – passend zu den spezifischen Fragestellungen Ihres Unternehmens. Als ersten Schritt empfehlen wir eine Diagnostik. Hierfür steht eine Vielzahl quantitativer und qualitativer Erhebungsmethoden wie Interviews, standardisierte Befragungen und Gruppendiskussionen zur Verfügung, um die wirklichen Probleme und die vielversprechendsten Handlungsoptionen zu identifizieren. Wir beraten und begleiten Sie bei der Auswahl und beim Einsatz der richtigen diagnostischen Methode, bei der Analyse und Bewertung der Ergebnisse sowie bei der Konzeption und Realisierung passender Maßnahmen.

Resilienz, Salutogenese, Achtsamkeit und Wertschätzung

Die Verantwortung für „Leistung und Gesundheit“ liegt nicht nur beim Betrieb, sondern auch beim Einzelnen und den Führungskräften. Im Rahmen von Teamentwicklungen, Führungstrainings und Mitarbeiterschulungen vermitteln wir das Knowhow, wie sich aktuelle Erkenntnisse aus der Resilienz- (Widerstandskraft), Salutogenese- (Gesundheitsentstehung) und Achtsamkeits-Forschung individuell und in der Führungsrolle anwenden lassen. Zudem zeigen wir wie Wertschätzung gelebt und genutzt werden kann, damit Menschen gesund bleiben, ihre Kreativität und Leistungspotenziale zur Entfaltung bringen und sich gerne für ihre Aufgaben, ihr Team und ihren Betrieb einsetzen.

Gesundheitsgerecht Führen

Das Thema Gesundheit gewinnt im Zuge des anstehenden demografischen Wandels noch an Bedeutung. Es entwickelt sich von einem „nice-to-have“ zu einem „must-have“ Thema, um produktiv, innovativ und wettbewerbsfähig zu bleiben. Die psychologischen Zusammenhänge des Spannungsfeldes zwischen Leistung und Gesundheit sind jedoch vertrackt. Mit Rückenschule, betrieblichen Sportangeboten sowie Zeitmanagement- und Stress-Seminaren allein lassen sich die wesentlichen Faktoren oft nicht erfolgreich adressieren. Stattdessen kommt es darauf an, die wesentlichen Wirkfaktoren über eine angemessene Arbeitsplatzgestaltung und eine Gestaltung der Organisationsstruktur und der Prozesse zu identifizieren. Ebenso kann die individuelle Stressbewältigung sowie Burnout-Prävention nur gelingen, wenn die realen Herausforderungen im Beruf und privat angegangen werden.

Führung und Verantwortung

Wertschätzung im Betrieb und Verantwortung für eine lebenswerte Zukunft

Wir unterstützen Sie, dass sich Ihre Mitarbeiter mit dem Betrieb und ihrem Tätigkeitsfeld identifizieren können, weil sie ihre Arbeit als sinnvoll (Purpose) erleben und weil sie von den Werten, die der Betrieb und Ihre Führung vertreten, überzeugt sind. Ob dies gelingt, hängt von Ihrer Glaubwürdigkeit, Ihren Worten und Taten ab.

Potenzialanalyse-Workshops

Zur Selbsteinschätzung der eigenen Potenziale bewähren sich spezielle Workshops. Kandidaten zeigen sich in berufsnahen Leistungssituationen. Sie werden anhand transparenter Kriterien beobachtet und erhalten gezieltes Feedback zum Abgleich von Selbstbild und Fremdbild. Sie identifizieren Lernfelder, realisieren Lernziele und lernen, wie sie die Entwicklung ihrer berufsbezogenen Persönlichkeit gezielt gestalten.

Wertebewusst Führen und Entscheiden

Wertebewusste Führung ist sich der Werte und Normen bewusst, die ihr als normative Richtschnur dienen. Der Arbeitsalltag besteht aus einer Vielzahl an Entscheidungen, die im Einklang mit den gesetzten Zielen und den Normen der Organisationskultur erfolgen. Selten jedoch werden die Entscheidungskriterien (Werte) explizit geprüft und die Normen der Organisationskultur angemessen hinterfragt, obwohl dies aus unternehmerischen, sozialen oder ökologischen Gründen sinnvoll wäre. Wertebewusstes Führen ist demgegenüber durch eine Sensibilität für Aspekte gekennzeichnet, die im Wettbewerb unter Druck stehen und die in Entscheidungsprozessen leicht aus dem Blick geraten. Es bedarf einer besonderen Fähigkeit, (störende) kritische Perspektiven zu würdigen und zum Wohle des Betriebes geschickt einzubinden.

Modulare Führungskräfteentwicklung und Coaching

Wir bieten Ihnen ein umfangreiches und auf Ihren speziellen Bedarf zugeschnittenes Schulungsprogramm. In Schulungen lassen sich nicht nur Wissen und Fähigkeiten vermitteln. Auch Praxisfälle der Seminarteilnehmer können in der Gruppe bearbeitet werden. Im Einzel-Coaching liegt der Fokus ausschließlich beim betreffenden Coaching-Klienten, seinen speziellen Fragen, seinen speziellen beruflichen Herausforderungen und seinem individuellen Lernbedarf. Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung in der systematischen Führungskräfteentwicklung sowohl bei Auswahl von Kandidaten als auch bei einer modularen Qualifizierung und Begleitung von Potenzialträgern und Führungskräften.

Wertschätzend Führen und Respekt

Das menschliche Grundbedürfnis nach Respekt und Wertschätzung ist eine mächtige Konstante. Wird dieses Grundbedürfnis nicht angemessen berücksichtigt, kann dies zu Unzufriedenheit, abnehmender Leistungsmotivation und sogar zur inneren Kündigung führen. Wertschätzendes Führen beinhaltet alle üblichen Führungstätigkeiten und Verantwortlichkeiten. Ökonomische und unternehmerische Erfordernisse werden voll berücksichtigt. Allerdings schließt Wertschätzendes Führen eine besondere – wertschätzende – Haltung zu sich selbst und zu anderen mit ein. Es geht darum, sich trotz Hierarchie und unterschiedlicher Machtressourcen auf Augenhöhe zu begegnen. Die wertschätzende Begegnung setzt ein gemeinsames schöpferisches Moment frei und stärkt die Identifikation mit dem Team und mit der Organisation, das Commitment und die Leistungsmotivation.

Kreativität und Innovation

Schöpferische Potenziale aktivieren und Zukunft gestalten

Wertschätzung und dialogische Grundhaltung

Kreativitäts- und innovationsförderliche Team- und Organisationskultur

Natürlich ist Kreativität eine individuelle Begabung. Allerdings kommt es ganz entscheidend auf das konkrete soziale Umfeld an, ob sich Kreativität auch entfalten kann. Manche Unternehmensstandorte sind hierbei durch die Nähe von Hochschulen und die Ballung bestimmter Industriezweige im Vorteil. Allerdings wird regelmäßig unterschätzt, wie wichtig die Team- und Organisationskultur ist, um Kreativität freizusetzen und sie in standardisierte Geschäftsprozesse einzubinden, ohne sie zu blockieren. Gerade hier an der Schnittstelle von Kreativität und Organisation entscheidet sich, ob Innovationen zustande kommen. Wir beraten und begleiten Sie beim Gestalten einer kreativitäts- und innovationsförderlichen Team- und Organisationskultur.

Führung zwischen Macht und Glaubwürdigkeit

FehlerLernKultur statt Schuldzuweisungskultur

Das Ideal einer innovationsförderlichen Lernkultur, liegt im unternehmerischen Interesse und wird in vielen Leitbildern thematisiert. Trotzdem weicht die Realität sehr häufig davon ab. „Gelebt“ wird leider oft eine Fehlerkultur und eine entwertende Kommunikation, die nach Schuldigen sucht und die innovativen Potenziale der Mitarbeiter sowie ihre Eigenverantwortung und Eigeninitiative blockiert. Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Veränderung Ihrer Organisationskultur sowie mit hilfreichen ergänzenden Schulungsmaßnahmen.

Rhetorik und Dialog

Durch Kommunikation gestalten, verbinden und bewegen

Wir vermitteln das Knowhow, wie sich die positiven Chancen der Rhetorik maximieren und erfolgreich nutzen lassen. Wir sind Ihr Partner für eine dialogische Kommunikationskultur und ein vielfältiges Coaching- und Seminar- Angebot in Sachen Rhetorik und Dialog.

Es lohnt sich, dranzubleiben und Kommunikation immer weiter zu verbessern. Das tägliche operative Geschäft erfordert angesichts vielschichtiger Interessenlagen und der Komplexität der Rollenerwartungen eine Vielzahl an Absprachen. Leider ist die Kommunikation oft ineffektiv und ineffizient – sie führt zu Missverständnissen, Zeitvergeudung oder sogar Streit. Statt miteinander zu denken und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, reden die Beteiligten aufeinander ein und aneinander vorbei. Die versiertesten Akteure setzen sich durch, manchmal auf Kosten der besten Ideen. Es entsteht kein echter Dialog. Die inspirierende, zutiefst schöpferische und leistungssteigernde Wirkung guter Kommunikation ist im Alltag nur selten erfahrbar. Wir unterstützen Sie, dies zu verbessern!

Stimme, Ausdruck und individuelle Rhetorik

Rhetorik-Schulungen und Rhetorik-Coaching setzen an den individuellen Fähigkeiten und der individuellen Redewirkung an. Wir arbeiten mit sprechwissenschaftlicher Expertise an der Stimme, an einem überzeugenden Auftreten und an den sprachlich-rhetorischen Fähigkeiten. Unser psychologisches Know-how kommt besonders dann zum Zuge, wenn wir Sie darin unterstützen sich in Gesprächssituationen zu behaupten und ihre betriebliche Zukunft mitzugestalten.

Motivierende Gesprächsführung in der Gesundheitsberatung

Wir schulen Ärzte und Fachkräfte in der Gesundheitsberatung in den Methoden der Gesprächsführung. Einen besonderen Fokus setzen wir dabei auf die Motivierende Gesprächsführung, eine vielversprechende, von Miller / Rollnik unter dem Namen „Motivational Interviewing (MI)“ begründete Methode. Diese Form der Gesprächsführung zielt darauf ab, die Eigenmotivation des Patienten für ein verändertes Gesundheitsverhalten zu wecken. Im Gespräch wird die Ambivalenz des Patienten gegenüber einer Verhaltensänderung thematisiert. Widerstand gegenüber einer Verhaltensänderung wird nicht als Problem, sondern als Teil der Lösung zu betrachtet.

Rhetorik, Argumentation und Gesprächsführung

Wir bieten Ihnen eine umfassende Expertise in Sachen Rhetorik, Argumentation und Gesprächsführung. Dabei verknüpfen wir eine fundierte wissenschaftliche Perspektive mit langjähriger Erfahrung und der Kunst, rhetorische und kommunikationspsychologische Zusammenhänge praxisnah auf den Punkt zu bringen. Wir sind Ihr Partner für Ihren überzeugenden Auftritt und für eine versierte Gesprächsrhetorik – auch in schwierigen Gesprächen, mit schwierigen Gesprächspartnern, in Konflikten, Verhandlungen, etc.

Agile Gesprächsformate, Dialog und Kommunikationskultur

zu unserem Beratungs- und Trainingsangebot